Marcin Kokoszka Go BIG or Go HOME
Skalowanie ma swoją cenę. Podaję Ci aż 10 zagrożeń, jakie mogą wyniknąć ze skalowania biznesu. Jak myślisz, z czym one są związane? Z pracownikami, z jakością? A może zagrożeniem jest szef?
Zagrożenia płynące ze skalowania biznesu Dowiedz się więcej »
Cel bywa zrealizowany dawno temu, a Ty dalej lecisz przed siebie. Bo można, bo są możliwości, bo przy okazji. Skalowanie potrafi się uzależnić — i to jest moment, w którym warto je zatrzymać.
Kiedy przestać skalować biznes? Dowiedz się więcej »
Skalujesz. Pytanie tylko, czy dalej idziesz tam, gdzie chciałeś dojść. Bo pierwszą rzeczą, którą mierzysz przy skalowaniu, nie jest wcale obrót — tylko to, czy nadal realizujesz swój cel.
Skalowanie biznesu. Co należy mierzyć przy skalowaniu biznesu? Dowiedz się więcej »
Skalowanie nie naprawia problemów. Mnoży je. Zanim cokolwiek wyskalujesz, musisz przygotować dwie rzeczy: biznes i siebie. Poniżej o tym, co sprawdzić, co zacząć mierzyć już dziś i dlaczego bez jasnego „dlaczego” cała operacja się sypie.
Skalowanie biznesu. Jak przygotować siebie i swój biznes? Dowiedz się więcej »
Dlaczego ktoś miałby kupić Twoją firmę? To nie jest dokładnie tak, jak Ty myślisz. Przedsiębiorcy kupują inne firmy w różnych celach. Ktoś może widzieć swoją korzyść tam, gdzie Ty nie widzisz żadnej wartości. Prawda jest jednak taka, że dopóki nie spróbujesz, sam się nie dowiesz.
Dlaczego ktoś miałby kupić Twoją firmę? Dziesięć powodów Dowiedz się więcej »
Utrata pieniędzy. Dlaczego firmy tracą pieniądze? O dziwo nie jest to Covid, nie jest to wojna, ani inflacja. Co to może być? Odpowiadam w materiale.
Dlaczego firmy tracą pieniądze? To nie inflacja ani kryzys Dowiedz się więcej »
Czy biznes jest ryzykowny? Ale w porównaniu do czego jest ryzykowny? Jest jedna z przypowieści, gdzie uczeń mówi: “Życie jest ciężkie”. Na co mistrz pyta: “W porównaniu do czego jest ciężkie?”. Właśnie! Teraz trzeba się zastanowić w porównaniu do czego? Czym jest właśnie ryzyko i w porównaniu do czego?
Czy biznes jest ryzykowny? Etat, MLM, inwestycje i emerytura Dowiedz się więcej »
Upadek firmy prawie nigdy nie zaczyna się od jednego dnia. Zaczyna się od momentu, w którym właściciel przestaje szukać wyjścia — bo nie wie, że jakieś jest. Poniżej pięć powodów, dla których firmy naprawdę upadają, i to, co można zrobić przy każdym z nich. Plus moja własna historia: spółka, w której nowa ustawa zabrała nam
Dlaczego firmy upadają? Pięć powodów i co możesz zrobić Dowiedz się więcej »
Start biznesu. Jak pogodzić budowanie biznesu, marketing, sprzedaż i realizowanie zleceń od klientów w momencie, kiedy jesteś na początku budowania swojego biznesu? Sprawdź moje sposoby!
Start biznesu. Jak pogodzić marketing, sprzedaż i realizację zleceń Dowiedz się więcej »
Chciałbym Ci opowiedzieć o moim projekcie. Stworzyłem go, wychodząc naprzeciw potrzebom moich klientów oraz obserwujących w mediach społecznościowych. Często ludzie zwracają się do mnie z jakimś problemem, zazwyczaj jednym konkretnym. Gdy zaczynamy się mu przyglądać, okazuje się, że wiele innych spraw idzie nie do końca zgodnie z planem. Długo nad tym myślałem, ponieważ schemat się
12 tygodniowy Program Rozwoju Twojej Firmy — co zawiera i dla kogo jest Dowiedz się więcej »
Już jest moja nowa książka “Rozwiń swoją firmę”!
Rozwiń swoją firmę — co jest w mojej książce dla przedsiębiorców Dowiedz się więcej »
Masz pomysł. Pytasz wszystkich naokoło, czy jest dobry — i wszyscy mówią, że świetny. To nie znaczy nic. Mam pomysł, mówię: sprawdzam. Poniżej o tym, jak naprawdę sprawdzić pomysł na biznes i jakie pytania zadać, żeby usłyszeć prawdę zamiast miłej odpowiedzi.
Jak sprawdzić, czy pomysł na biznes jest dobry? ✔❌ Dowiedz się więcej »